Guide pratique des modèles de propriété les plus courants disponibles pour les investisseurs étrangers — des entreprises entièrement détenues par des étrangers aux coentreprises et bureaux de représentation.
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Les investisseurs étrangers entrant au Vietnam sont confrontés à une décision précoce cruciale : quelle structure juridique correspond le mieux à leur modèle économique, à leur tolérance au risque et à leurs projets de croissance ?
La loi sur l’investissement du Vietnam (loi n° 143/2025/QH15, en vigueur depuis le 1er mars 2026) et la loi sur les entreprises (2020, telle que modifiée en 2025) offrent le cadre de quatre structures principales accessibles aux entités étrangères.
Entreprise entièrement détenue par des étrangers (WFOE)
Le WFOE est la voie la plus simple pour les investisseurs qui souhaitent un contrôle opérationnel total. Vous détenez 100 % de l'entité, prenez toutes les décisions de gestion et pouvez transférer les bénéfices à l'étranger une fois les obligations fiscales et autres obligations financières au Vietnam remplies. Le compromis est que certains secteurs sont restreints : les activités de presse sont fermées aux investisseurs étrangers, tandis que des secteurs tels que la banque, les télécommunications, la publicité et l'éducation ne sont ouverts que sous conditions, lesquelles peuvent inclure des plafonds de participation étrangère.
La mise en place prend généralement 30 à 45 jours. Il n'existe pas de capital social minimum général, bien que certains secteurs réglementés définissent leurs propres exigences de capital. La Banque d'État du Vietnam impose que toutes les contributions au capital social transitent par un compte de capital dédié.
Coentreprise (JV)
Lorsque des restrictions sectorielles s'appliquent, ou lorsque la connaissance du marché local et les relations sont précieuses, une coentreprise avec un partenaire vietnamien peut être la structure optimale. La loi sur l'investissement ne fixe aucun minimum universel pour la participation vietnamienne, mais les conditions d'accès au marché de certains secteurs plafonnent la participation étrangère, ce qui signifie qu'un partenaire vietnamien doit détenir le reste.
La gouvernance d’une coentreprise nécessite une attention particulière à la charte — notamment les mécanismes de résolution des impasses et les dispositions de sortie. De nombreux partenaires étrangers sous‑estiment les difficultés pratiques de la dissolution d’une coentreprise une fois opérationnelle.
Bureau de représentation
Pour la recherche de marché et l’exploration initiale, un bureau de représentation (RO) permet aux entreprises étrangères d’établir une présence légale sans exercer d’activités génératrices de profit. Un RO ne peut pas signer de contrats commerciaux en son nom propre ni émettre de factures, et il recrute du personnel conformément au droit vietnamien.
Les bureaux de représentation sont faciles et peu coûteux à créer, mais fortement limités dans leurs possibilités d’action. De nombreux investisseurs les utilisent comme structure transitoire avant de s’engager dans une coentreprise entièrement détenue (WFOE).
Succursale
Une succursale est une extension de la société mère étrangère, pas une entité juridique distincte. Cela signifie que la société mère assume la responsabilité des obligations de la succursale, ce qui constitue un facteur important. Une succursale d’un commerçant étranger ne peut fonctionner que dans le cadre des engagements d’ouverture du marché du Vietnam, ce qui limite les secteurs où elle est autorisée, et la société mère doit être en activité depuis au moins 5 ans.
Le passage à la pleine propriété
Decree No. 96/2026/ND-CP, qui a remplacé le Decree No. 31/2021/ND-CP lorsque la nouvelle loi sur l’investissement est entrée en vigueur, répertorie désormais les secteurs où les investisseurs étrangers font face à des restrictions d’accès au marché : les secteurs qui ne sont pas encore ouverts à eux et les secteurs ouverts uniquement sous conditions. Bien que de nombreuses industries autorisent désormais les entreprises entièrement détenues par des étrangers (FOE) à 100 %, certains secteurs stratégiques exigent encore un partenariat local. Comprendre où votre entreprise se situe dans ce spectre est essentiel avant de signer tout bail ou contrat de travail.
La complexité de la bureaucratie vietnamienne est souvent surestimée, mais le coût des erreurs structurelles initiales peut être prohibitif pour les start‑ups.
Choisir la bonne structure
La décision dépend de cinq facteurs : les restrictions sectorielles sur la propriété étrangère, la portée opérationnelle souhaitée, l’efficacité fiscale, les besoins de rapatriement et la flexibilité de sortie. Pour la plupart des projets commerciaux, la WFOE reste la recommandation par défaut — elle offre clarté, contrôle et une comptabilité relativement simple.
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